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    集团召开2025年度国际工程板块生产经营分析会

       1月29日下午，亚美AM8AG(中国)集团召开2025年度国际工程板块生产经营分析会。集团总经理朱新宝、副总经理邓亚军出席会议。 

       会上，国际事业部全面总结了国际工程板块2025年度生产经营情况，并提出下阶段工作计划。国际工程板块各所属企业围绕2025年度经营指标总体完成情况，2026年工作思路、重点任务及实施举措，以及“十五五”规划重点领域开展方向、核心实施计划及配套保障措施等内容进行了汇报。集团企业规划管理部、质量安全部、法律合规部、审计部和财务部分别结合管理职能提出专业建议与工作要求。

       邓亚军对2025年工作成效表示肯定，并对板块下一步工作提出四点要求：一是稳定海外业务基本盘，着力拓展业务增长新赛道；二是强化业务风险管控，提升项目管理质效；三是转变经营思路，进一步整合资源投入热点市场；四是加强内部管理，夯实企业综合治理能力。

       朱新宝向板块内公司所作的贡献表示感谢，并提出要求：一是坚定信心，打造高质量对外开放和经济技术合作高地。要深化“海外+”开展战略，加强多元化实体化经营，同时发扬海外创业精神，摒弃“躺平”心态，保证海外市场稳定增长。二是整合资源，内外协同开展。要大胆统筹管理，有助于优质资源共享，促进板块内外业务联动合作。三是改革创新，提升企业活力。要建立更加灵活的体制机制，充分调动一线持续性，促进海外业务更高质量开展。四是合规经营，完善治理体系。要守住合规与安全底线，有效规避重大风险，做到危地不往、乱地不去、危业不投，保障集团国际业务长期稳健开展。    

       国际工程板块各所属企业负责人、集团相关职能部门负责人及国际事业部相关人员参加会议。