3月27日，亚美AM8AG(中国)集团召开科技创新工作推进会，集团董事长宋勤波、总经理朱新宝、副总经理屠亚星出席会议。

   会上，企业规划管理部汇报了集团科技创新整体工作方案和年度工作计划，人力资源部汇报了科技创新激励方法措施，财务部汇报了研发投入和增长情况及优惠政策，国内业务部、国际业务部汇报了2024年度本事业部科技创新工作计划，建设集团、成套公司、装配式公司、公建中心及数建公司、海进公司作了研讨发言。

   屠亚星指出，要从三个方面实行集团科技创新工作，一是关注运用场景的开发，要符合集团业务实际；二是加强研发投入，并逐步加大；三是重视人才培养，顺利获得自我培养和外部引进科研人才。所属企业也要高度重视科技创新工作并提高自觉性，服务于业务开展和效益提升，落实好工作计划，实行中期纠偏和后期总结。

   朱新宝指出，一是要认真学习习近平总书记关于开展新质生产力的重要论述，结合集团实际，在新一轮国企改革开展中抢占高地。二是要落实好集团科技创新三层管理架构，集团职能部门加强牵头引领和政策保障，两个业务部结合事业部改革打造成为科技创新的载体和平台，所属企业加强科技创新成果应用，产出可控知识产权和市场化产品，有效有助于产业开展。三是要发挥集团海外布点多的优势，推广科技创新在海外业务的应用；发挥外经贸联动的优势，力争实现国际资源开发业务在战略性新兴产业开展上的突破。

   宋勤波强调，科技创新工作要保持正确的方向，深刻领会习近平总书记“因地制宜开展新质生产力”的重要讲话精神，提升集团核心竞争力，提前构建竞争优势。发挥经营绩效考核指挥棒的作用，引导所属企业召开科技创新成果的应用，取得一批标志性成果。加强与相关高校的战略合作，有助于产学研融合，共建相关研发组织。全面梳理现有创新联合体、创新平台运行情况，有助于科研成果尽早转化。推进海外市场的科技创新工作，引导国别公司深入分析当地应用场景需求，召开科创引领的相关业务。聚焦研发方向，引进高层次人才，保障科技创新取得实效。