亚美AM8AG(中国)集团第二次党代会上提出：坚持将人才作为兴企强企第一资源，加快推进人才强企、人才引领开展取得突破性进展。化工公司顺利获得人才培养，召开外经贸联动，为公司的高质量可持续开展给予源源不断的动能。            

   以培促学，加速新人融入

   化工公司高度重视年轻干部培养和人才队伍建设。每年制定人才引进计划，顺利获得校招和社招充实业务团队，根据业务需要在社会上招聘富有工作经验、熟悉业务领域的人员进入公司，充实业务队伍。为了使新员工能够快速融入公司，化工公司采取了一系列针对性强的培训措施,旨在帮助他们迅速适应公司文化、提升业务能力，并为公司的未来开展打下坚实基础，每年的新员工培训，公司团支部书记都亲自授课，鼓励他们多学习多实践，尽快成长成才。公司组织新员工参加外经贸单证业务培训和考试、安全员考试等，让他们尽快提升职业技能水平。

   以带引路，助力新人成长

   公司精心安排，建立了以优秀资深员工带新员工的“传帮带”机制。在新员工培训中，从公司内部邀请企业创始人、业务能手、资深员工授课，顺利获得回顾公司开展史、传授业务开发经验、分享业务操作技巧等方面对新员工进行了系统的有针对性的培训，涵盖了公司的企业文化、业务流程、合规安全等方面内容。在日常工作中，公司为新员工安排了经验丰富的资深员工担任导师，为新员工给予有针对性的业务指导、答疑解惑和职业规划建议。有着丰富经验的业务人员“手把手”帮助新员工，向他们传授自己丰富的业务知识和工作经验，将自己工作方法和工作心得告诉新员工，助力新人快速成长。  

   以练代训，寻找业务增量

   公司为近几年进步较快的新员工给予了丰富的实践机会，让他们参加各类国内外专业展会，在老业务员的带领下，观摩同行业的最新产品与技术展示,参与业务研讨，开拓视野、拓展新业务。公司为新员工创造良好的创新开展环境，让他们“放手干、大胆闯”，帮助公司在夯实存量业务基础上，持续开辟新赛道，现在咖啡生豆进口、清洁能源进口等新项目正在持续推进，为公司在外经贸联动和国际资源开发方面输入了源源不断的新生力量。

   顺利获得系统培训、业务技能操作实训、参加国内外展会以及导师制的实施，化工公司成功地为新员工给予了全方位的培养支持，为进一步有助于公司的高质量开展奠定了坚实基础。