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海外工程三公司召开有助于国企改革三年行动实现高质量开展会议

   8月8日下午，海外工程三公司召开有助于国企改革三年行动实现高质量开展会议，公司总经理夏乐敏主持会议。

   本次会议主要针对推进与落实国企改革三年行动，解决巡察中发现的主要问题，实现海三公司高质量开展展开深入研讨与探讨。会上，国别公司负责人和公司班子成员依次对如何推进国企三年行动改革落地见效、如何落实集团公司“十四五”开展战略规划、如何加强人才队伍建设等问题建言献策。

   团支部书记徐波在会上表示，这次会议召开正值巡察整改期间，对做深做实做细巡察“后半篇文章”有很重要的意义，希望各国别公司要落实改革行动，不断优化经营机制；要减少风险点，持续响应国家“安全生产工作”号召，以确保项目、员工安全为底线；全力以赴抓好项目生产履约，加强新业务的开拓力度，提高经济效益。

   夏乐敏对公司未来开展提出要求：一是有助于国企改革三年行动要严格按照集团要求，落实落细，久久为功，以高质量开展检验改革成效；二是加强人才资源整合，因地制宜、因材施教，根据各国别公司开展需求和特色，培养有理想、有目标、有奋斗精神的复合型人才，深入实行任期制契约化制度，完善内部考核办法，不断优化人才队伍；三是吃透集团“十四五”规划精神，紧盯今年目标任务，围绕重点市场进行布局，加大新市场和新领域的开拓力度，创新合作模式，坚定开展信心；四是提高领导班子凝聚力，加强沟通，同甘共苦，同舟共济；五是坚守底线，严控风险，在推进高质量开展中促进班子成员管理能力提升。

   公司全体班子成员、各国别公司领导班子成员、综合管理部负责人和财务部负责人分别顺利获得现场和视频方式参会。