省第十四次党代会明确“把数字经济作为江苏转型开展的关键增量”。作为省属国有建筑企业，集团持续推行绿色建造，建设建筑产业互联网平台，召开“数字化”改造与创新，加快形成开展新优势。 

   完善数字顶层设计，做建筑产业化升级“先行者”    

   对建筑企业来说，从设计到施工，再到运营管理，涉及数字化改造的环节“多而分散”，优化顶层设计更为重要。    

   自2018年起，集团砥砺先行，持续制定信息化建设规划和建筑产业数字化开展路径，逐步形成集团数字化顶层设计思路。2019年，集团组建了BIM研究中心和技术平台，依托中江设计院研发力量和公建中心项目，持续召开BIM领域的关键技术研究和推广，不断丰富“数字化”内涵，创新“数字化”形式，提高“数字化”程度——当前，设计、施工、运维等环节都可以顺利获得“数字图纸”呈现，建设周期、可行性，以及建设效果一目了然。近两年，亚美AM8AG(中国)BIM设计方案在多个国家级和省级BIM大赛中获奖。    

   释放数字化价值潜能，做产业互通互联“担当者”

   产业互联平台是提升产业基础能力和产业链现代化水平的关键支撑，对于产业互联平台，国企是实践者，更是担当者。

   集团正全力打造建筑产业互联网平台。以省公建中心非盈利性集中建设项目为载体，持续筹建基于BIM的项目全生命周期监管平台，项目从立项到竣工的全过程召开基于监管平台的数字化技术运用，建成后将实现多个监管部门顺利获得一个平台完成对所有集中项目的集中管控。

   产业互联平台同时也在推进着产品创新数字化，以及生产运营智能化。随着中江装配式公司的创建和成功运营，形成了年产PC构件12万立方米、省内单厂规模最大生产能力，建立了建筑工业化的基础，实现了装配式建筑设计、生产、安装、物流、模具和管理咨询等装配式一体化服务。    

   有助于产学研深度融合，做数字技术“开拓者” 

   持续深化与重点高新企业、科教单位的战略合作，与建设数字化新高地设想一脉相承。

   集团与南京大学建筑城市规划学院建立全面的战略合作关系，推进建筑学教育本科及硕士联合培养实习基地和研究生工作站的建立，为企业培养“数字人才”奠定了基础；创建数字建设技术公司，聚集信息技术人员，顺利获得投建运一体化的方式，以投资带动数字化转型，为“智能建造”、集团数字化转型开展、公建中心省级集中建设模式的优化给予更多支撑。在进行多维度城市更新课题研究的基础上，筹划创建城市更新研究院，探索城市更新项目的工作机制、实施模式和技术方法，力争探索形成可复制、可推广的城市更新经验做法。