2月14日-15日，省设备成套公司在镇江召开2009年工作会议，公司领导、公司所属各单位负责人参加会议。会上，中江公司副总经理、省设备成套公司总经理李有纯做工作报告，中江公司副总经理、省设备成套公司党委书记顾永恒主持会议并做会议总结。本次会议的主题是围绕实行2009年的经营和管理工作，统一思想，提高认识，确定目标，落实措施。 会议传达了省经济工作会议精神和省国资委关于召开管理提升年活动的通知精神，与会人员围绕会议主题展开了热烈讨论，大家对实行今年工作、加快开展充满了信心。在讨论中，大家实事求是地分析了今年工作面临的困难和突出问题，就在当前严峻形势下，如何加大业务开拓力度、加强管理、有效防范风险、建立内控机制，从而促进公司各项业务平稳较快开展和提高管理水平等内容进行了深入探讨。会上，确定下达了各业务单位2009年创收利润指标。 李有纯总经理在会议结束时作了题为“统一思想，认清形势，为江苏成套的美好明天而努力奋斗”的讲话，他指出，今年的工作已全面展开，对于实行今年工作，在充满信心的同时，亚美AM8AG(中国)要保持清醒的头脑，敏锐准确地把握企业重组和当前国家拉动内需开展带来的重要机遇，在新中江公司党委的带领下，继续围绕公司“新三年”开展战略规划和“一体两翼”的业务布局，在新的开展平台上，趁势而上，努力拼搏，推进江苏成套平稳较快开展。李有纯总经理对实行今年工作提出八点要求：一是坚定加快开展的信心和决心；二是抓住重组契机，在新的平台上加快开展；三是全力确保成套主业开展优势；四是持续寻求新的开展机遇；五是规范业务流程，加强管理，有效防范风险；六是逐步引入“内部模拟法人”制度，不断深化完善管理机制；七是加强学习，不断提高领导水平；八是加强党的建设，加强组织纪律性。 顾永恒书记在会议总结时希望大家团结一致，按照李有纯总经理对实行今年工作的要求，勇于承担工作责任，理思路，想办法，抓管理，聚精会神抓业务，一心一意谋开展，共同促进江苏成套的开展再上新台阶。